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2011年01月19日  [ カテゴリ:研修関連 ]

毎年恒例となっているプロナーズの新年研修会及び新年会を開催しました。
今年の会場は、木更津のホテル三日月です。早めに集合して、お風呂を楽しむ人も結構いました。

今回のテーマは最近相談が多い「マンション大規模修繕工事コンサルティング」です。
セミナーは2部制をとり、第1部は親泊さんを講師として「大規模修繕工事へのマンション管理士のかかわり方」、第2部は私が講師で「設計監理方式の落とし穴」をそれぞれ担当しました。

プロナーズの研修は、プロのマンション管理士を対象としているので、その研修内容も一般的なマンション管理セミナーとは全く違います。
特に今回の研修は、第1部では大規模修繕工事にマンション管理士がどのような心得で関与して、管理組合の一大事業を無事完成させるか、そして第2部では実際に私のマンション管理士事務所がかかわった大規模修繕工事における談合(全て失敗に終わっていますが...)の事例などを生々しく解説しています。

当日の様子

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この日の出席は、理事と認定者で合計14名川原代表理事の挨拶の後は早速勉強会です。
第1部の講師は親泊理事
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全部で40ページに上るレジュメ。
内容は、大規模修繕工事でいわれている間違った一般常識の解説や、マンション管理士としてどのような心構えで大規模修繕工事に関与するべきかなどが中心です。
第2部は私の出番です。
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これがレジュメ。
「設計監理方式の落とし穴」とはかなりショッキングなネーミングですね。
マンションで大規模修繕工事を進めていくには、一般的には設計監理方式が一番良いといわれていますが、はたしてそうだろうか?という疑問から始まっています。
そしてこの資料が談合の事例を解説している貴重な資料です。
戸数が多いマンションでは、工事金額も億単位となります。
これで談合をやられたら数千万円単位で損害を受けることになるので大変です。
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私も話していくうちにだんだん熱が入ってきて。。。
談合の事例は全部で6件報告しましたが、重松マンション管理士事務所が関与した場合は、全て不調に終わっています。
研修の後は、新年会です。
房総の海の幸を中心に楽しいひと時...
京都から参加した認定者もいます。
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宴会後はなんとマージャン。
これが朝まで続きました。
マンション管理士は体力も必要???

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